Innovation Portfolio Approach (IPA) este o metodă inovatoare care gestionează tranzițiile urbane prin portofolii de proiecte interconectate, în locul sprijinirii proiectelor izolate. Conectând creativitatea culturală cu sustenabilitatea existențială, IPA facilitează colaborarea între autorități, organizații culturale, universități și comunități, generând soluții integrate pentru provocări urbane complexe.
Prin abordarea IPA, transformările urbane devin mai reziliente, adresând atât nevoile exterioare (tehnologie, mediu), cât și cele interioare (valori, viziuni colective). Este o invitație la co-creație și implicare, redefinind succesul prin impact comunitar și sustenabilitate pe termen lung.
IPA este un proiect finantat în România de UEFISCDI, parte din programul ERANET Urban Transformation Capacities F-ENUCT-2023-003 al Urban Europe, coordonat de Future by Lund, Lund, Suedia, alături de parteneri precum Centrul Cultural PLAI din Timișoara, și Amsterdam University of Applied Sciences, Olanda.
| ACRONIM | IPA |
| Titlul Proiectului | The Innovation Portfolio Approach – urban transition with the cultural and creative sector as driver / Abordarea inovatiei prin prisma porofoliilor |
| Numărul Proiectului | F-ENUCT-2023-003 |
| Contract | 65 din 01/05/2024
(ERANET-ENUTC-IPA) |
| Finantator national | UEFISCDI |
| Coordonatorul Proiectului | Future by Lund, Lund, Suedia |
| Partenerii Proiectului | • Asociatia Centrul Cultural PLAI (Romania); Echipa de proiect: Andreea Iager Tako, Norbert Tako, Krisztina Kalapati, Andrea Curut. • Amsterdam University of Applied Sciences (Olanda) • Lund University (Suedia) • Universitatea de Vest Timișoara (Romania) • Pakhuijs de Zwijger (Olanda) • City of Amsterdam (Olanda) |
| Perioada | 01.05.2024 – 31.12.2025 |
| Domeniu | 2 – Climă, energie și mobilitate (ASC); Energie și mobilitate (DSIN) |
| Scop | Scopul acestui proiect de inovare este de a construi capacitatea de transformare pentru tranziții urbane care să conecteze atât transformarea interioară cât și cea exterioară, sustenabilitatea existențială, prin intermediul unei abordări experimentale de Portofoliu de Inovare.
Acest lucru a fost realizat în trei orașe europene: Lund (SE), Timișoara (RO) și Amsterdam (NL), prin trei tipuri diferite de intermediari: o platformă de inovare, un ONG cultural și un program de masterat universitar. Acestea sunt susținute de o constelație unică de universități, întreprinderi, organizații sociale și culturale și autorități locale.. Fiecare intermediar lucrează cu o provocare urbană locală în care sectorul cultural și creativ are numeroase oportunități de a cataliza inovarea și co-crearea. Prin schimbarea direcției de sprijinire a proiectelor de inovare individuale la facilitarea portofoliilor de tranziție urbană, proiectul deschide calea către o abordare cu un impact mai mare și mai durabil, care se potrivește complexității provocărilor urbane. |
| Obiective | • Identificarea și partajarea metodelor, modelelor, instrumentelor, proceselor și abordărilor relevante pentru dezvoltarea de Portofolii & Proiecte de Inovație. • Adaptarea acestora pentru a funcționa în contextul inovării orientate de misiune, în sfera transformării urbane & culturii. • Realizarea unui rezumat și ghid de metode, modele și instrumente pentru dezvoltarea de Portofolii & Proiecte de Inovație. • Dezvoltarea împreună cu stakeholderii și comunitățile a unor viziuni, concepte, formate pentru forumuri și spații de artă & știință co-create, care oferă insight-uri despre proiecte de inovare în derulare sau emergente, bazate pe sustenabilitate existențială. • Elaborarea unei Strategii de Comunicare care susține outreach-ul și implicarea în inovare, în special către sectorul cultural și creativ. |
| Rezultate | • 3 portofolii de inovație (Digital Live Experience, Circular Textile & Fashion, Archaeology & Immersive Tech) în Lund, care împreună sunt baza a 5–6 proiecte de inovare. • 3 portofolii de inovație în Timișoara (Zumzet, University Campus, Festival), care împreună sunt baza a cel puțin 4 proiecte de inovare (Alumni, Teachers & AI). • 1 proiect de inovare în Amsterdam (Boundary Spanning). • Concept dezvoltat pentru forum de artă & știință și o strategie creativă de comunicare – în prezent implementate. • Analiză de competențe a intermediarilor, care va fi folosită pentru următoarea ediție a programului de master Urban Manager la HvA și ulterior. |
| Impact | Schimbări concrete până în prezent: Am – • Analizat și dezvoltat competențele intermediarilor și le-am extins „trusa de instrumente”; • Facilitat 9–10 proiecte de inovare orientate de misiune, prin Innovation Portfolio Approach; • Crescut participarea în inovarea deschisă pentru tranziția urbană prin cultură și creativitate, dezvoltând concepte pentru forumuri-demo; • Testat modelul LIEPT (nu încă pe deplin implementat); • Avansat în realizarea unei colecții de exemple vii, ghiduri și prezentări pentru inspirație; • Conceptualizat un format de forum pentru prezentarea portofoliilor și l-am lansat (04.06.2025); • Suntem în curs de actualizare a curriculumului în alte module de formare (MOC Kosovo); • Promovat Innovation Portfolio Approach, ceea ce a dus la interes în rândul partenerilor pentru începerea utilizării ei; • Construit un nou standard pentru facilitarea proceselor de inovare pentru transformarea urbană, care implică mulți stakeholderi și se bazează pe perspective etice și existențiale. • Dezvoltat un ghid practic pentru inspirație și ghidaj în muncă pentru profilul intermediarilor în transformările urbane |
